Para ajudar a satisfazer melhor as exigências dos clientes e a melhorar os processos internos, a roteirização logística, que nada mais é que o planejamento das rotas ajuda a ampliar a abrangência do seu negócio, é uma importante técnica disponível no mercado.
Saiba mais sobre o conceito neste artigo e entenda como sua empresa pode internalizar esta importante ferramenta.
Entenda como otimizar sua logística
As estratégias logísticas, em particular as decisões de transporte, podem ser fatores-chave para aumentar a eficácia da cadeia de abastecimento. Os serviços de tecnologia de localização desempenham um papel importante nas operações da cadeia de abastecimento, uma vez que são responsáveis pelo movimento de materiais utilizados em instalações e fabricação de produtos, sendo o pivô entre diferentes às indústrias e centros de distribuição que entregam os produtos finais aos clientes.
As organizações têm investindo em plataformas de mapeamento e gerenciamento de rotas para alcançar a integração da sua cadeia de fornecedores, com objetivo de aumentar a rentabilidade global e sua atuação no mercado.
As empresas estão recorrendo aos Sistemas de Informação Geográfica (SIGs) como um componente-chave no controle da operação, onde o mapeamento aos gestores, equipe e clientes é feito de uma forma rápida e prática de visualizar informações pertinente aos processos de compra/venda e acompanhar os passos da operação em tempo real.
Como usar roteirização logística a seu favor
1. Reduzir os esforços diários de planejamento
Um sistema de planejamento de rotas pode adaptar-se às variações diárias ou semanais, de acordo com a quantidade de encomendas. O gerenciador planeja automaticamente os horários onde é possível otimizar o percurso, o número de paradas e o tráfego para melhorar a utilização dos bens.
Ao mesmo tempo, incorpora informação sobre os requisitos de entrega ao cliente, a capacidade dos caminhões, disponibilidade do motorista e outras limitações. Claro, os humanos podem fazer o mesmo trabalho de planejamento, mas a aprendizagem e rapidez das novas tecnologias podem cruzar dados para uma utilização mais eficiente das rotas.
2. Melhorar a programação do transporte
Com um sistema de planejamento de rotas calculando as vias e percursos para as entregas, as empresas podem reduzir distâncias percorridas e o consumo de combustível, que consequentemente auxilia numa diminuição significativa na emissão carbono — recomendada por OMS e ONU em campanhas pela diminuição de poluentes no ambiente. De fato, uma solução de planejamento de rotas pode reduzir drasticamente os custos com manutenção e horas trabalhadas de sua equipe.
3. Proporciona uma otimização contínua
Os algoritmos de planejamento de rotas são capazes de rever continuamente os dados recebidos (novas encomendas, recursos disponíveis, manutenção de veículos e mais) para maximizar a eficiência. Os bons serviços de localização também utilizam históricos para aprender a tomar decisões assertivas constantemente. Ao contrário de um humano, que pode estar satisfeito com o que geralmente funciona, as plataformas especializadas de rotas analisam estrategicamente as opções de cenários à procura de novos caminhos e maior eficiência.
4. Centraliza o planejamento de rotas
Com um software de mapeamento, é possível centralizar as operações logísticas, para que empresas de varejo, por exemplo, possam obter uma visão da sua programação desde a escala regional ou nacional. Isto pode ajudar a evitar o deslocamento de caminhões sem carga e identificar oportunidades para racionalizar processos e reduzir custos.
Uma solução digital pode até mesmo ajudar a melhorar a saúde dos condutores, tornando as viagens menos desgastantes ao informar e contabilizar o tráfego, as condições meteorológicas e os caminhos que deverá seguir para cumprir prazos e suprir as demandas a serem atendidas.
5. Acrescentar inteligência empresarial
Os gestores, munidos de números e dados fornecidos pelas ferramentas de localização também podem rastrear indicadores-chave de desempenho e métricas empresariais. Isso reduz o tempo necessário para localizar oportunidades de redução de custos e antecipar decisões que ampliem a atuação da empresa.
O planejamento inteligente de rotas definitivamente melhora a eficiência logística, pois contribui significativamente para cortar custos e a aumentar a responsabilidade ambiental. E, está a fazê-lo com rapidez e precisão com que os negócios se beneficiam ao longo de toda a cadeia de abastecimento.
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